週三早上，WWE宣布了品牌拆分的歸還。在官方的新聞稿中，該公司詳細介紹了7月19日，Smackdown將在每個星期二以獨特的名冊和故事情節播出。

長期的WWE粉絲以前已經看到了一個品牌。 2002年，該公司與WCW和ECW的人才一樣，因此文斯·麥克馬洪（Vince McMahon）決定將名冊分開。該實驗持續了九年，比起伏的份額超過了它的份額。分裂後不久，SmackDown被認為是上級表演，而Raw只是Triple H的遊樂場。幾年後，JBL在SmackDown上贏得了冠軍，Raw是首選節目。

有時，這似乎並沒有認真對待，有時候，最好結束整個過程。這就是2011年最終發生的事情，儘管它的衰落超出了適當的效果。明星已經越過品牌已經有幾個月了，整個事情都是厭惡的。

WWE的決策者可以從原始品牌拆分中學到很多教訓，但很可能沒有。其中一些同樣的問題將再次出現，還有幾個新問題。

WWE可能會隨著品牌拆分而犯的10個錯誤：

當WWE最初啟動該品牌在2002年拆分時，他們在所有按次付費活動中都進行了兩場演出的比賽。然而，第二年，該公司決定將未成年人分開。這使他們可以在不妥協故事情節的情況下向日曆添加更多的按次觀看活動。 2006年的事件數量達到了16-5個原始，五個SmackDown，2個ECW和四個聯合表演。

這種設置最終被證明是站不住腳的，因為要求粉絲一年內花那麼多錢並不現實。 PPV的計數倒退，分裂結束後的一年，2012年達到12。

但是，如今，系統是不同的 - 按次付費幾乎已經過時了，大多數遵循WWE產品的粉絲都可以訪問公司的流媒體網絡。這意味著WWE可以進行盡可能多的現場活動，而不必擔心粉絲們用錢包選擇自己的收藏夾。

WWE有一個千載難逢的機會，可以充分利用網絡的功能，其中20個“ PPV”顯示了一年 - 八個RAW，八個SmackDown和四次聯合活動。如果他們將這個問題傳遞給，那麼他們就會錯過使故事情節在兩個品牌上流動的方式，並使網絡更加誘人。